在奶牛养殖行业呆了四十多年,访问过世界各地的牛场,我发现那些经营得非
常好并且很挣钱的牛场都有一个共同的运作法则“Learning to think like a
cow”(一直要学着像奶牛一样地思考)。让牛场盈利,要具备三大关键点:1、对奶牛给予足够的关注,再多都不为过;2、为牛群提供较好的营养;3、拥有
一个好的工作团队。
任何牛场主要面临三大关键问题:乳房炎、跛足和不孕不育。很多牛场经理只在乎如何削减成本提高效率,如何挣更多的钱,但却忽视了奶牛的感受,如果不了解奶
牛的真实需要,那么就根本无法养好奶牛。尝试一下什么都不做,全天观察牛群,你会慢慢发现并掌握她们的喜怒哀乐,今后开展工作也会按奶牛喜欢的方式做。
繁殖问题是全世界的牛场面临的共同问题,不单单是中国。不孕不育不单是疾病问题,而是糟糕的体况、糟糕的管理和糟糕的营养状况的综合表现。我们必须为奶牛
提供充沛的营养,奶牛只有摄取足够的营养均衡且优质的日粮后,才能有能量开展生产,繁殖性能提高,免疫力增强,产奶量升高等等。 规模化牛场的运作需要一个较好的团队,没有任何一个人能够独立完成。兽医、营养师、育种员、牛群管理者等工作人员必须共同努力,相互交流总结,才能将牛场管理好。遇到问题时,彼此间不推卸责任而是共同探讨解决方案。